為貫徹落實國機集團年中工作會議精神、恒天集團年中總辦會擴大會議精神，推動年度財務重點工作落地見效，8月19日，鄭紡機2025年第二次財務總監(jiān)工作會議在鄭州召開，會議圍繞鄭紡機2025年工作思路和管理目標，旨在全面復盤2025年度上半年財務工作成果，聚焦關鍵財務指標情況，同時部署下半年財務重點工作，為年度目標沖刺做好財務保障。鄭紡機黨委副書記、總經理呂宏斌，財務總監(jiān)王傳華，財務管理部部長張虹及財務管理部各科室主任出席會議，各管理企業(yè)財務總監(jiān)和相關負責人參加會議，會議由鄭紡機財務管理部副部長李麗珂主持。

會議期間，各管理企業(yè)對2025年1-7月主要財務指標，本年度工作亮點、全年財務指標預計完成情況進行了專項匯報；鄭紡機財務管理部分享了SAP系統(tǒng)下的不可分攤成本處理經驗和財務共享系統(tǒng)工作進展，對2025年度月報考核情況和本年度新下發(fā)制度進行了宣貫，對中央八項規(guī)定精神在實際業(yè)務場景下的應用和注意事項進行解釋說明，提醒各企業(yè)在日常工作中要注意遵守各項規(guī)章制度，保證各項整改工作落實到位，提高財務信息質量。

王傳華對各單位本年度財務工作表示肯定，提醒各單位要正視目前仍存在的問題，同時提出具體要求：一是要加強會計檔案管理，規(guī)范有序的會計檔案管理是高質量會計信息的基礎，各企業(yè)要反思在會計檔案管理工作上的不足，積極整改，確保會計檔案真實、完備。二是要加強資金管理，保障資金安全是企業(yè)財務管理工作的重中之重，要堅決杜絕出現(xiàn)重復性錯誤，各企業(yè)要做好資金制度完善工作，嚴格落實制度執(zhí)行情況。三是做好實物資產管理，財務部門要做好對實物資產的“價值管理”，針對實物資產一定要定期盤點清查，深入物資全流程管控，尤其關注物資發(fā)出環(huán)節(jié)，財務部門要加強審查，保障企業(yè)財產安全。四是要加強“兩金管理”，各企業(yè)要高度重視兩金問題，堅決從源頭治理，嚴格控制非正常兩金新增情況。五是要注重會計信息質量問題，財務會計報告是企業(yè)的生命線，要深刻領會會計基本原則，各企業(yè)的財務信息一定要做到求真務實、謹慎合理、堅守底線。

呂宏斌在總結講話中強調：一是要加強財務信息化建設。各企業(yè)要增強主觀能動性和內部驅動力，在財務信息化建設中，積極參與提升系統(tǒng)和業(yè)務適配度，努力提高系統(tǒng)使用水平，助力企業(yè)管理效率提升。二是持續(xù)推進“業(yè)財一體化”戰(zhàn)略目標。作為企業(yè)管理轉型的重要環(huán)節(jié)，各企業(yè)財務部門要深刻思考財務職能由核算向管理的轉變，通過管理思維變革、業(yè)務流程再造和信息技術支撐三位一體的系統(tǒng)工程，做到數(shù)據(jù)在業(yè)務和財務之間無縫流動，幫助企業(yè)打破部門壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動決策，從而提高戰(zhàn)略決策水平。三是加強企業(yè)間的協(xié)同溝通。鄭紡機各管理企業(yè)間要建立多維度溝通渠道，深化企業(yè)間的交流，增進互信，相互成就，共同打好“振興紡機三年行動”的收官之戰(zhàn)。

來源：鄭紡機